ReMind

תודעה שמנהלת אנשים. מנהיגות שמייצרת תוצאות

ReMind מובילה ארגונים והנהלות לתהליכי עומק תודעתיים שמחזקים מנהיגות, מחברים אנשים ומייצרים שינוי ארגוני שמחזיק לאורך זמן. לא עוד סדנה. לא עוד הרצאה. תהליך שבונה מנהיגות אישית, תרבות ארגונית ותוצאות לאורך זמן.

אודות Re-Mind

Re-Mind פועלת עם ארגונים ומנהלים שמבינים ששינוי ארגוני אמיתי לא מתחיל רק במבנה, ביעדים או בתהליכים, אלא באנשים שמובילים אותם. אנחנו מחברים בין תודעה ניהולית, נוכחות אנושית וכלים פרקטיים ליישום יומיומי, כדי לייצר הנהגה בוגרת, שפה ניהולית מחברת ותרבות ארגונית יציבה גם במציאות מורכבת ולחוצה.

Re-Mind – מחברים בין אדם, ארגון ותוצאות.

מה אנחנו מביאים לארגון

חוסן אישי וארגוני

יציבות, בהירות וביטחון בקבלת החלטות בשגרה תובענית ובעתות שינוי ומשבר.

מחוברות ומוטיבציה לאורך זמן

עובדים ומנהלים שבוחרים לקחת אחריות, להישאר ולהשפיע — לא מתוך לחץ אלא מתוך חיבור.

תרבות ארגונית מצמיחה

שפה משותפת של אחריות, אמון ושיח בוגר שמאפשר עבודה אפקטיבית גם במצבי עומס.

שיפור במדדים עסקיים

פרודוקטיביות גבוהה יותר, שימור עובדים, שיתוף פעולה חוצה צוותים והפחתת שחיקה.

מנהיגות אמיצה ואמינה

היכולת לעצור, לדייק עמדה ולפעול נכון — גם כשמורכב, גם כשלא נוח.

השיטה שלנו

השיטה של Re-Mind מבוססת על שינוי תודעתי שמתחיל באדם ומתרחב לארגון.
אנחנו עובדים על האופן שבו מנהלים ועובדים מפרשים מציאות, מנהלים עומס ומקבלים החלטות 
ומתרגמים את השינוי הפנימי להתנהלות יומיומית, שפה ניהולית ויחסים בארגון.
כך נבנית תרבות יציבה שמאפשרת חוסן, הנהגה ותוצאות לאורך זמן.

הכירו אותנו

נעמה קוסטיקה

מרצה, מנחה ומלווה אנשים וארגונים בתהליכי עומק תודעתיים ופיתוח מנהיגות. עבודתה מתאפיינת באיכות מקצועית גבוהה, עומק אנושי ורגישות מערכתית, לצד ניסיון רב־שנים בהובלת תהליכים מורכבים בארגונים — כאלה שמייצרים בהירות, חוסן והנהגה יציבה לאורך זמן.

עמיחי הרשקו

יועץ ארגוני ומוביל שינויים עם ניסיון רב שנים בהייטק ובחברות גלובליות, כולל ליווי תהליכים חוצי ארגון מטעם אחת מחברות ה־Big 4. מומחה בחיבור בין אסטרטגיה, ערכים ויישום פרקטי בארגונים מורכבים.

מהפכת התודעה המייצרת אנשים וארגונים חזקים מתחילה כאן

הסדנה מיועדת למנהלים ולצוותי הנהלה שרוצים להוביל מתוך עוגן פנימי ולא רק מתוך לחץ ותוצאה. היא מחזקת מנהיגות מחוללת שינוי, עוברת מהשפעה חיצונית לעוצמה פנימית, ומפתחת חוסן ניהולי במציאות משתנה שבה נדרשות החלטות מהירות לצד יציבות רגשית.

במהלך המפגשים המנהלים מתרגלים כלים מעשיים לקבלת החלטות מתוך הקשבה פנימית, ניהול עומס ושחיקה, וחידוד שפה ניהולית שמחברת אנשים לתהליך ולמטרה. התוצאה היא הנהלה שמובילה בביטחון, עם יותר בהירות, שקט ויכולת להניע צוותים לאורך זמן.

הסדנה מיועדת לצוותים שחווים חיכוכים, עומס ותקשורת הגורמת לרעש של משימות. היא עוזרת להפוך התנגשות להשלמה דרך הבנת דינמיקות עומק בצוותים, ומפתחת תקשורת מחברת שמחזירה אמון, שייכות ושיתוף פעולה.

הדגש הוא על ראיית האדם שמעבר לתפקיד, יצירת שפה משותפת וכללים ברורים לאינטראקציה יומיומית, כדי שהצוות יעבוד טוב גם תחת לחץ. בסיום התהליך מתקבל צוות שמתקדם מהר יותר, מתאם ציפיות בצורה נקייה, ומקטין שחיקה ותסכול בתוך היחידה.

סדנה זו מיועדת לארגונים שחוו משבר, שינוי מבני, חילופי הנהלה או תקופה מטלטלת שפגעה באמון ובמרקם האנושי. היא מתמקדת בשיקום עם אמון ובבניית קרקע חדשה שמאפשרת לחזור לתפקוד גבוה בלי לטאטא מתחים מתחת לשטיח.

במפגשים עובדים על חיבור מחדש לזהות ולערכים הארגוניים, יצירת בהירות מתוך כאוס, והובלת תהליכים מתוך עוצמה רגשית פנימית ולא מתוך הישרדות. התוצאה היא תנועה קדימה עם יותר יציבות, מחוברות ושיתוף פעולה בין אנשים ומחלקות.

הסדנאות האלו נועדו להצית מוטיבציה פנימית וליצור תזוזה תפיסתית שמניעה תרבות של יוזמה, אחריות ומשמעות. הן עוסקות בהנעה מתוך משמעות, בהתמודדות עם פחד שמקפיא והמרתו לאומץ שמניע, ובתפיסה של שינוי מבפנים החוצה.

הן מתאימות כזריקת השראה או כפתיחה לתהליך עומק, ומייצרות שפה ארגונית מעודכנת שמאזנת בין הראש, הלב והבטן בקבלת החלטות. המשתתפים יוצאים עם בהירות, אנרגיה מחודשת ויכולת לקחת בעלות על תוצאות מתוך חיבור ולא מתוך מאבק.

תהליך עומק בנוי כסדרה שמתחילה במעבר מניהול למנהיגות מעצימה: הבנת ההבדל בין מנהל למנהיג בעולם ארגוני מודרני, למה סמכות וכוח כבר לא מספיקים, ובניית חזון מנהיגות אישי שמייצר כיוון ברור. כבר בתחילת הדרך נעשית עבודה שמזהה אמונות ותבניות שמנהלות את המנהיג “על אוטומט”.

בהמשך התהליך מתקדמים לחיבור לזהות האישית לפני התפקיד, לפיתוח אינטליגנציה רגשית, ליצירת מחוברות ויכולת השפעה גם ללא סמכות, לניהול שינוי וחדשנות, ולהטמעה כך שהשינוי יישאר בשטח. לקראת הסיום מתקבלת תרבות ניהולית פרקטית ויומיומית שמחזקת אמון, שקיפות, תפקוד תחת לחץ ושיפור ביצועים מתוך חיבור אנושי.

הרצאות ממוקדות שמציעות טעימה חזקה מהמודל ומהעקרונות, ומטרתן לעורר שיחה ארגונית אמיצה סביב מנהיגות, חוסן ומחוברות. הן מתאימות ליום ארגון, לכנס מנהלים או לפתיחה של תהליך, ומביאות מסר ברור: אפשר להוביל גם ברכות וגם בעוצמה – בלי לאבד ביצועים.

כל הרצאה משלבת תובנות וכלים פרקטיים שניתנים ליישום מיידי, במטרה להגדיל מודעות, לשפר תקשורת ולחזק את הבחירה של אנשים להישאר, לתרום ולהשפיע. זו דרך מצוינת לייצר כיוון משותף ולסמן סטנדרט חדש לשפה בארגון.

ליווי אישי מיועד למנהלים בכירים, מנהלי מחלקות ועובדי מפתח שצריכים מרחב דיסקרטי ומדויק להתפתחות מהירה. המפגשים מאפשרים להעמיק במחסומים תודעתיים, לחדד סגנון מנהיגות, ולשפר תקשורת בין־אישית והתמודדות עם לחץ.

היתרון המרכזי הוא התאמה מלאה: עובדים על אתגרים אמיתיים מהשטח ומתרגמים תובנות לפעולות ולהרגלים שמייצרים שינוי נראה לעין. הליווי מחזק ביטחון, בהירות וקבלת החלטות, ומייצר השפעה ישירה על הצוות ועל איכות החיים של המנהל עצמו.

טלפון: 054-220-0660
דוא"ל: weareremind1@gmail.com

השאירו פרטים